Panoramica

A metà degli anni 90, quello che era lo studio professionale costituito da un gruppo di geometri, avvertì la necessità di darsi una rinnovata organizzazione e soprattutto di offrire dei servizi nuovi e innovativi ai propri clienti, cercando al tempo stesso nuove fasce di mercato che esulavano dalla semplice attività tecnico-progettuale. Nel 1997 nasce quindi una società di servizi con queste finalità.

Il successo riscontrato dalla nuova struttura, si scontrò però fin da subito con la consapevolezza che il mercato, in rapida evoluzione, richiedeva un’ulteriore progresso dell’assetto, verso un modello organizzativo che unisse la duttilità dei professionisti con la rigorosità, le conoscenze (tanto ampie quanto necessarie ed indispensabili) e l’organizzazione del settore industriale. Tali passi erano indispensabili al fine di creare un’offerta quanto più ampia possibile, con servizi altamente qualificati ed espletabili con tempistiche ristrette (esigenze sempre più richieste dal mercato del lavoro e dei servizi in particolare).

Il modello su cui si basa l’attuale organizzazione del gruppo societario, verte appunto sulla presenza dell’entità primaria ARSAGENDI, che funge da fulcro di coordinamento, gestione, amministrazione e marketing per le varie sotto-strutture. Ognuna di queste, avente una propria peculiare identificazione e autonomia, è costituita da un pool di professionisti specializzati che operano su una ristretta tipologia di servizi.

Questo modello organizzativo, ha dunque l'opportunità di garantire sia la solidità tipica dei "Gruppi Societari", sia l'alta qualità del prodotto offerto, visto appunto la specializzazione e l'orientamento di ogni sottostruttura verso il proprio core business. Le unità di cui si compone l'ARSAGENDI sono lo STUDIO GRASSINI, la NEWSURVEY, IRIS e GREENGINEERING, come specificato alla pagina dei servizi.